⚠ Confidentiel : Ce document contient des aides internes de calcul. Non destiné aux clients.
📈 Formule de calcul
Formule de base :
Heures totales = Heures de base × Facteur de complexité × Marge de risque
Marge de risque selon le type de projet :
| Type de projet |
Marge de risque |
Raison |
| Petit site d'information | +10% | Peu d'inconnues |
| Site vitrine avec CMS | +15% | Dépendances de contenu |
| E-commerce / boutique | +25% | Intégration paiement, taxes, livraison |
| Migration + refonte | +30% | Qualité des données inconnue |
| Enterprise / portail / API | +35% | Intégrations élevées, complexité des parties prenantes |
| Multilingue + conformité | +40% | Exigences réglementaires |
📋 Score de complexité (à remplir en interne)
Évaluez chaque catégorie de 1 (très simple) à 5 (très complexe). Additionnez les points pour obtenir le facteur de complexité.
Interprétation du score & facteur de complexité
| Plage de score |
Facteur |
Fourchette recommandée |
Type de projet |
| 18–35 | ×1.0 | 40–100 heures | Petit site d'information |
| 36–54 | ×1.3 | 100–250 heures | Site vitrine |
| 55–72 | ×1.6 | 250–600 heures | Site corporate / e-commerce |
| 73–90 | ×2.0+ | 600–2.000+ heures | Enterprise / plateforme web |
Score actuel : — points
|
Recommandation : Veuillez évaluer toutes les catégories
💰 Fourchettes de charge recommandées
| Type de projet |
Périmètre typique |
Charge estimée |
Prix indicatif (80 €/h) |
| Petit site d'information | 5–10 pages, formulaire de contact, CMS, SEO de base | 40–100 h | 3.200 – 8.000 € |
| Site vitrine | 10–25 pages, design personnalisé, CMS, SEO, formulaires | 100–250 h | 8.000 – 20.000 € |
| Site corporate | 25–75 pages, UX/UI personnalisé, multilingue, intégrations | 250–600 h | 20.000 – 48.000 € |
| Enterprise / plateforme web | Architecture sur mesure, portail, API, tableaux de bord, sécurité | 600–2.000+ h | 48.000 – 160.000+ € |
✅ Liste de contrôle interne pour la recommandation
🔄 Flux de travail interne recommandé
- Vérifier le questionnaire complet et identifier les réponses manquantes
- Remplir le score de complexité (tableau ci-dessus)
- Choisir la marge de risque (selon le type de projet)
- Déduire la fourchette de charge et créer la estimation d'heures
- Cocher la liste de contrôle interne
- Clarifier les points ouverts lors du kick-off
- Créer l'offre avec des descriptions de prestations et des exclusions claires
- Définir les phases et les jalons
- Faire relire l'offre en interne (principe des 4 yeux)
- Envoyer l'offre au client et recueillir les retours
📝 Notes internes & recommandation